כדי לשפר את לכידות הצוות ולשפר את התקשורת ושיתוף הפעולה בין העובדים, קבוצת נוז'ו ארגנה סדרה של פעילויות בניית צוות ברבעון השני של 2024. מטרת פעילות זו היא ליצור סביבת תקשורת רגועה ונעימה לעובדים לאחר עבודה עמוסה, תוך חיזוק רוח השיתוף בין הצוות, ולתרום באופן משותף לפיתוח החברה.
תוכן ויישום פעילות
פעילויות בחוץ
בתחילת בניית הצוות, ארגנו פעילות בחוץ. מיקום הפעילות נבחר בחוף הים של העיר ז'ושאן, כולל טיפוס סלע, סתיו אמון בחזרה, כיכר עיוורת וכן הלאה. פעילויות אלה לא רק בוחנות את חוזקו והסיבולת הפיזית של הצוות, אלא גם משפרות את האמון וההבנה השקטה בין הצוות.
מפגש ספורט קבוצתי
באמצע הקבוצה בולדינג, קיימנו מפגש ייחודי של קבוצות ספורט. ישיבת הספורט הקימה כדורסל, כדורגל, משיכה ומשחקים אחרים, ועובדי כל המחלקות השתתפו באופן פעיל, והראו רמה תחרותית מצוינת ורוח צוות. ישיבת הספורט לא רק מאפשרת לעובדים לשחרר את לחץ העבודה בתחרות, אלא גם לשפר את ההבנה והחברות ההדדית בתחרות.
פעילויות חילופי תרבות
בסוף אז ארגנו פעילות חילופי תרבות. האירוע הזמין עמיתים מרקע תרבותי שונה לחלוק את תרבותם, המנהגים והמזון שלהם. אירוע זה לא רק מרחיב את אופקי העובדים, אלא גם מקדם שילוב ופיתוח של תרבויות מגוונות בצוות.
תוצאות פעילות ורווחים
לכידות צוות משופרת
באמצעות סדרה של פעילויות בניית צוות, העובדים הפכו להיות מאוחדים יותר ויצרו לכידות צוותית חזקה יותר. כולם בעבודה שיתוף פעולה שקט יותר, ותורמים במשותף לפיתוח החברה.
שיפור מורל העובדים
פעילויות בניית צוות מאפשרות לעובדים לשחרר לחץ עבודה באווירה רגועה ונעימה ולשפר את מורל העבודה. עובדים עוסקים באופן פעיל יותר בעבודתם, מה שהזריק חיוניות חדשה לפיתוח החברה.
זה מקדם שילוב רב -תרבותי
פעילויות חילופי תרבות מאפשרות לעובדים הבנה מעמיקה יותר של עמיתים מרקע תרבותי שונה, ולקדם שילוב ופיתוח של תרבויות מגוונות בצוות. אינטגרציה זו לא רק מעשירה את הקונוטציה התרבותית של הצוות, אלא גם מניחה בסיס איתן לפיתוח הבינלאומי של החברה.
חסרונות וסיכויים
מַחְסוֹר
למרות שפעילות הבנייה הקבוצתית הזו השיגה תוצאות מסוימות, עדיין ישנם כמה חסרונות. לדוגמה, חלק מהעובדים לא יכלו להשתתף בכל הפעילויות מסיבות עבודה, וכתוצאה מכך לא מספיק תקשורת בין צוותים; ההגדרה של פעילויות מסוימות אינה רומן ומעניין מספיק כדי לעורר באופן מלא את התלהבות העובדים.
תסתכל לעתיד
בפעילויות בניית הצוות העתידי, אנו נשים לב יותר להשתתפותם ולניסיון של העובדים, ונאפשר כל העת אופטימיזציה של התוכן וצורת הפעילויות. יחד עם זאת, נחזק עוד יותר את התקשורת ושיתוף הפעולה בין הצוות, ונצור במשותף מחר מבריק יותר לפיתוח החברה.
זמן הודעה: מאי -11-2024